Три смертельные ошибки в бизнесе.

предисловие: 
Вы верите, что существуют в мире ПРАВИЛЬНЫЕ решения, с 
которыми согласятся все.
Тогда мы с Вами были бы в Раю? 
В правильном бизнесе могут быть Гуру?
Если кто-то Вам скажет, что знает в бизнесе все, он шарлатан?
Ежегодно создаются сотни тысяч новых организаций и примерно столько же 
банкротятся. До года доживают единицы. А до 5 лет доживают счастливчики. 
И еще, если у Вас получается вести выгодно бизнес по другому, 
продолжайте действовать, как это делали раньше.

Ниже три самые распространенные ошибки, которые приводят бизнес к смерти, 
а его создателя и работников к страданиям. Эти ошибки — признак странного бизнеса. 

1. Начинать бизнес с получения кредита. 
Кому это выгодно? Есть много людей, которые заинтересованы в том, чтобы Вы 
взяли кредит. 
Первые, в этом ряду, это естественно – банки. Банковское дело, это такой же 
бизнес, как и любой другой, только есть особенность — именно банки требуют 
залог. Вы можете составить договор, под залог квартиры контрагента??! 
Больше всего кредитная организация любит, когда у заемщика «деньги 
нужны еще вчера», когда решения принимаются «с пылу с жару». Какое счастье 
человек испытывает, когда: вот они деньги! И как горестно вздыхает, когда нет 
денег платить не только проценты по кредиту, но и само тело кредита. 
Прочитайте «Объем плохих кредитов в России составляет 
2 трлн рублей». Либо любую другую статью на тему: плохие кредиты в России.

2. Начинать бизнес с равнозначными партнерами. 
В любой команде должен быть лидер, это главное условие существования 
команды. Потому что и Вы, и ваш друг можете быть отличными парнями. Но, у 
Вас с ним могут быть разные решения по бизнесу. 
И все члены команды должны добровольно, передать часть своих полномочий 
лидеру. Иначе – это будет шайка голодных до распределения прибыли людей. 
Кто будет лидером в вашем бизнесе? Если Вы равнозначны с партнером! 
Распределение денег, никогда не пройдет без обид. А обида соучредителя – 
самое ядовитое состояние в бизнесе. 
«Каждая кобыла думает, что ее воз больше». 
Анжела Дьяченко 
Хочу поделиться мнением по пункту 2. Соглашусь с автором, так как работала в фирме по регистрации и перерегистрации предприятий. Очень много фирм создавалось с двумя и более учредителями: друзьями, супругами, родней. И очень-очень много не более чем через год обращалось с перерегистрацией в связи с разделом. Друзья становились врагами. Супруги — бывшими. К сожалению, данный факт жизнь подтверждает. Все, что не так- очень редкие и счастливые исключения. 

3. Начинать бизнес с мыслью, что бизнес можно делать в одиночку 
и Гордиться тем, что Вы сами «обзваниваете заказчиков» или «сами отправляете 
рассылки по своей нише». 
Кому это выгодно? 
— Первая категория. Ну, конечно же, бездельникам и неработи в вашей фирме. 
Бухгалтера Вы нанимаете? Техничке тоже платите? На содержание автомобиля 
выкидываете огромные суммы. Да и за аренду … а вот принять продвиженца вашего 
продукта – денег жалко. Обычная отмазка — вот заработаю денег, тогда и приму. 
Вот и сидите наяриваете по одному и тому же месту и год и два. 
Опасно заниаться продвижение продукта самому? Это очень 
запутанный вопрос в сознании начинающего, бизнесмена? 
Как-то Премьер сказал по отношению к высокопоставленному 
чиновнику: «Почему не доложили мне!». Интересно, а если бы тот 
ему сказал — то Премьер сам бы стал разруливать ситуацию? 
Но, если кто-то привык к введению странного бизнеса — 
скоро наступит похмелье. Помню в 2009 году один бизннесмен 
жаловался по телевидению, что ему банк не дает кредит 
на зарплату?!!